ІНТЕГРАЦІЯ В ЄВРОПЕЙСЬКУ ІНЖЕНЕРНО-ОСВІТНЮ ЕКОСИСТЕМУ: ENERGY SAFETY GROUP ДОЛУЧИЛАСЯ ДО МЕРЕЖІ ENEN
Європейська атомна галузь входить у новий етап розвитку. Разом із поверненням інтересу до ядерної енергетики в центрі уваги опиняється не лише технологічний розвиток, а й підготовка фахівців, здатних працювати з новими інженерними, безпековими та аналітичними викликами.
Саме тому дедалі важливішими стають професійні середовища, де зустрічаються освіта, наука й індустрія. Одним із таких майданчиків є European Nuclear Education Network (ENEN), що об’єднує університети, дослідницькі центри та компанії навколо розвитку ядерної освіти, навчання і професійних компетенцій.
2–4 березня 2026 року в Брюсселі проходила конференція NESTet 2026 за підтримки ENS та ENEN. У її межах відбулася також ENEN Exhibition, де Energy Safety Group представила свій постер і долучилася до професійних обговорень із європейськими колегами. Окрім інформації про діяльність компанії, на постері було також висвітлено питання ядерного тероризму рф, окупації та деокупації Чорнобильської зони, а також ситуацію навколо окупації Запорізької АЕС.
4 березня окремим елементом програми стала робоча зустріч Ukraine’s Nuclear Sector under War Conditions, проведений у межах ініціативи NURECAB. Він був присвячений розвитку українського ядерного сектору в умовах війни, взаємодії з європейськими партнерами та ролі освіти у підготовці фахівців. Серед учасників заходів були представники української професійної спільноти, зокрема ГО «УкрЯТ», а також університетів і наукових установ — КНУ ім. Т. Шевченка, ННЦ «ХФТІ», НУ «Одеська політехніка», НТУУ «КПІ ім. І. Сікорського» та ХНУ ім. В. Н. Каразіна.
5–6 березня відбулися події ENEN Annual Event та 10-та ENEN General Assembly. Перший день був присвячений внутрішнім обговоренням і презентаціям для членів мережі, а під час Генеральної асамблеї Energy Safety Group представила свою діяльність і за результатами голосування була прийнята до складу ENEN.
Про те, що саме дала ця поїздка компанії, які сигнали надсилає європейський ринок і як у цьому контексті Energy Safety Group бачить свій подальший розвиток, розповідає Senior Engineer of R&D Group Ганна Мелешко.
— Ганно, що означало для Energy Safety Group представлення компанії на рівні ENEN і подальше приєднання до мережі?
— Для нас це був важливий професійний крок. ENEN об’єднує середовище, де обговорюють розвиток ядерної освіти, підготовку фахівців, нові підходи до навчання та взаємодію між університетами, дослідницькими центрами і компаніями.
Під час Генеральної асамблеї ми представили Energy Safety Group, розповіли про напрями роботи компанії, наш досвід у реалізації комплексних проєктів, а також у сфері детерміністичного та імовірнісного аналізу безпеки, розрахункового обґрунтування та інженерного супроводу, а також наші підходи до управління персоналом й роботи з молоддю. Після цього компанію було прийнято до мережі за рішенням голосування учасників мережі.
Для нас це означає інтеграцію в європейську професійну спільноту не лише як учасника, а як носія експертизи — з можливістю не тільки навчати власних фахівців, а й виступати у якості лекторів та ділитися практичним досвідом. Це підсилює видимість компанії на європейському ринку та створює прямі передумови для участі в міжнародних проєктах.
— Чому це важливо для Energy Safety Group?
— Насамперед це доступ до освітніх програм, тренінгів, шкіл і професійних контактів усередині ENEN.
Окремо варто відзначити напрям, пов’язаний із підготовкою кадрів для атомної енергетики та їх інтеграцією в європейське професійне середовище. На заходах у Брюсселі якраз презентували результати роботи в цьому напрямі — зокрема, аналіз розривів у підготовці фахівців (gap analysis), оновлення навчальних курсів і підходи до інтеграції українських установ у європейські дослідницькі та освітні мережі, включаючи програми Euratom. Це дозволяє краще розуміти, як формується підготовка інженерів у Європі і як ми можемо бути частиною цих процесів.
Для Energy Safety Group цей напрям важливий ще й тому, що через такі ініціативи ми хочемо долучатись до підготовки навчальних матеріалів та більше розповідати студентам про діяльність компанії, показувати, як виглядає реальна інженерна практика, і залучати молодих фахівців до стажувань та практики ще під час навчання.
Якщо буде продовження у форматі NURECAB-2, для нас це буде можливістю стати корисним майданчиком для співпраці між компанією, університетами й майбутніми інженерами.
— Ви мали можливість відвідати деякі відкриті заходи під час конференції NESTet 2026. Що цікаво Ви для себе взяли?
— Для мене це була хороша можливість подивитися, як різні країни працюють із кадровим і освітнім питаннями у галузі.
На NESTet багато говорили про навички, компетенції, підготовку молодих фахівців, розвиток професійних траєкторій, а також про те, як зробити галузь більш зрозумілою й привабливою для молоді. У програмі були окремі блоки про розвиток ядерної workforce, lifelong learning, сертифікацію, а також про зв’язок між освітою і потребами індустрії.
Було цікаво побачити підходи різних країн і установ. Наприклад, у програмі були представники Франції, які представили підхід до розвитку кадрової екосистеми для ядерного сектору і безперервного навчання, Італії — освітні траєкторії та зв’язок студентів з індустрією, Іспанії — цифрову освіту й навчання культури безпеки, а також Саудівської Аравії — міждисциплінарну модель підготовки кадрів у ядерній сфері при тому не маючи у своїй країні жодної діючої АЕС.
Окремо важливо було бачити українських колег. У програмі були представлені, зокрема, ГО «Українське ядерне товариство», Київський національний університет імені Тараса Шевченка, Національний науковий центр «Харківський фізико-технічний інститут», Національний технічний університет України «Київський політехнічний інститут імені Ігоря Сікорського» та Харківський національний університет імені В. Н. Каразіна. Це показує, що українська освітня і наукова спільнота є помітною частиною цієї платформи.
— Як проходила постерна сесія і які розмови для Вас були найбільш змістовними?
— Постерна сесія дала можливість спокійно й предметно поговорити з колегами про те, що саме робить Energy Safety Group і в яких напрямах ми можемо бути корисними.
Було кілька розмов, які запам’яталися. Зокрема, після виступу підійшов французький колега — його цікавило, як саме ми працюємо з аналітикою, розрахунками та супроводом об’єктів від етапу підготовки рішень до введення в експлуатацію.
З італійськими колегами розмова була більш фокусованою: їхній основний напрям — адаптація детерміністичного аналізу для малих модульних реакторів (ММР), яку вони вже реалізують у межах проєкту SASPAM-SA. Ми обговорили, що наша компанія має досвід виконання детерміністичних аналізів для великих енергоблоків і наразі розвиває напрям ММР, тому для нас було важливо зрозуміти, яких результатів вони вже досягли у своєму проєкті та які підходи використовують. За результатами цієї роботи вони розглядають можливість проведення окремого тренінгу, і для нас це може стати додатковою точкою взаємодії.
Окремо відбулася розмова з представником RoPower Nuclear, якого зацікавили наші аналітичні підходи і досвід виконання EPC-проєктів, який може бути корисним у майбутніх ММР-проєктах. Особливо, їх цікавили підходи до детерміністичного та імовірнісного аналізів безпеки.
Для нас це було важливо не як «загальне знайомство», а як розуміння, що наші компетенції сприймаються і викликають предметний інтерес.
— Який загальний висновок Ви зробили після цієї поїздки?
— Головний висновок для мене у тому, що в Європі дедалі сильніше відчувається запит не просто на технології, а на людей і компетенції. І саме тому для компаній важливо не лише розвивати власну експертизу, а й працювати з майбутніми фахівцями ще на рівні університетів, практик, стажувань і професійної орієнтації.
Для Energy Safety Group це повністю відповідає нашому баченню. Ми зацікавлені в розвитку сильної інженерної команди, у відборі й зростанні фахівців, які зможуть працювати з комплексними задачами — від аналітики безпеки до складних інжинірингових рішень і EPC-проєктів. Саме тому для нас такі міжнародні професійні платформи важливі не лише як подія, а як частина довшої роботи — над знаннями, людьми та майбутніми проєктами.
